Leistungsübersicht


Ufukhan Consulting & Solutions bietet zu einer hervorragenden Unternehmensberatung auch die Umsetzung an. Unser Team & Netzwerk ist dort verfügbar wo es gebraucht wird.  Kiel - Hamburg - Bonn - München - Barcelona - Istanbul. Lernen Sie unsere umfangreichen Dienstleistungen kennen.

Digitalisierung

Ist Ihr Unternehmen bereit für die Zukunft? Digitale Kundenakten, papierloses arbeiten, Videochat, Videolegitimation, Service-Apps für Ihre Kunden und Mitarbeiter und vieles mehr, das sind Themen mit denen wir uns für Sie intensiv auseinandersetzen. Um Ihr Unternehmen bereit für die Zukunft zu machen. Erfahren Sie mehr.

Beratung für Digitalisierung

Online Marketing

Wir sorgen dafür, dass Sie im Internet präsent werden und bieten Ihnen alle Leistungen auch hier aus einer Hand an. Unsere Themenbereiche sind dabei unter anderem, Social Media Betreuung, SEO, SEM und Performance Marketing. Mit dynamischen Content Management Systemen (CMS) machen wir Ihr Unternehmen sichtbar. Wir überprüfen Ihren Webauftritt durch entsprechende Analysen auch hinsichtlich der Usability und leiten in einem Konzept für Sie entsprechende Maßnahmen ab, welche unser interdisziplinäres Team dann gerne für Sie umsetzt. Zudem bieten wir Ihnen die komplette Social Media Betreuung. Wir machen Ihr Unternehmen für Ihre Kunden u.a. auf Facebook, YouTube und Instagram sichtbar und wenn Sie es wünschen übernehmen wir auch die komplette Betreuung Ihrer Seiten inkl. der Beantwortung von Beiträgen und Kundenanfragen in Ihrem Auftrag. Durch ein ausgeklügeltes Konzept welches wir mit Ihnen erarbeiten, wird sichergestellt, dass wir jederzeit Ihre Interessen vertreten. Im Bereich des Online Performance Marketing gehört die Erstellung, Überwachung und Bewertung von Online-Werbe-Kampagnen zum Beispiel mit Google AdWords‎ oder mit dem Facebook Werbemanager zu unseren Tätigkeiten. Erfahren Sie mehr.

Individuelle Softwareentwicklung Kiel Bonn

Analysen

Wir führen Wirtschaftlichkeits- Machbarkeitsanalysen durch. Im Rahmen einer Wirtschaftlichkeitsanalyse, analysieren und bewerten wir Sachverhalte und Vorhaben nach Ihrer Wirtschaftlichkeit und stellen Kosten und Nutzen dabei in Relation zueinander. Auch gehört die Amortisationsrechnung zu unserem Leistungsportfolio. Im Rahmen der Machbarkeitsanalyse analysieren und bewerten wir, ob sich ein Vorhaben technisch, fachlich und Marktbedingt umsetzten lässt. Erfahren Sie mehr.

Electronic Business

Unsere Erfahrung zeigt, dass viele Tätigkeiten in klein- und mittelständischen Unternehmen noch relativ manuell stattfinden. Sei es auf Papier oder in einer kaum noch Überschaubaren Datenstruktur. Auch Schnittstellen werden häufig vernachlässigt. Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse hinsichtlich einer möglichen und wirtschaftlichen Automatisierung. Dabei finden wir die passende technische Lösung und bieten Ihnen auch die Implementierung und die nachhaltige Pflege an. Bewusst haben wir uns dabei nicht auf einen Soft- und Hardware Anbieter spezialisiert. Dadurch erhalten Sie von uns auch tatsächlich die für Sie passende ERP -, Warenwirtschafts -, Kassen -, CRM -, Lösung. Erfahren Sie mehr.

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Existenzgründung

Sie haben eine Geschäftsidee und möchten sich selbstständig machen? Das ist eine schöne Entscheidung. Neben der entsprechenden Fachkompetenz benötigen Sie Mut und eine außerordentliche Leistungsbereitschaft. Wir unterstützen Sie mit all unseren Leistungen auf diesem Weg. Speziell im Bereich der Gründung unterstützen wir Sie vertrauensvoll von der Ideenbewertung, Umsetzungsplanung, Marketingstrategieentwicklung bis hin zum operativen Tagesgeschäft. Wir begleiten Sie bei den Schritten in die Selbstständigkeit.
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Qualitätsmanagement

Die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen ist ein maßgeblicher Erfolgsfaktor. Um die Qualität langfristig sicherzustellen empfiehlt sich die Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems. Wir entwickeln dabei Lösungen die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt und zudem entsprechend Ressourcen schonend sind. Erfahren Sie mehr.

Software Lösungen

Bei uns erhalten Sie passgenaue Softwarelösungen für Ihr Unternehmen. Dabei steht die Funktionalität, Wirtschaftlichkeit & die Benutzerfreundlichkeit im Fokus. Entsprechend Ihrer Bedürfnisse erhalten Sie durch uns Standardlösungen und individuell entwickelte IT-Lösungen. Wir haben uns unter anderem auf Warenwirtschaftssysteme, Kassenlösungen, ERP-Systeme, CRM-Systeme, Shop-Systeme, Dokumentenmanagement-Systeme, Collaboration-Systeme und auf diverse Webanwendungen spezialisiert. Kurz gesagt, wir bieten Software-Lösungen für Unternehmen.
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E-Commerce

Wenn Sie im E-Commerce Bereich aktiv werden möchten, bieten wir Ihnen auch hier eine ganzheitliche Lösung an. Dazu zählt unter anderem eine Strategie Beratung und die Gestaltung der operativen Prozesse. Gemeinsam mit Ihnen suchen wir das passende Shop System für Ihr vorhaben heraus. Dabei greifen wir auf diverse bestehende Systeme zurück oder entwickeln für Sie ein Shopsystem. Wir begleiten Sie beim Markteintritt und darüber hinaus. Erfahren Sie mehr.

Strategieberatung

Die Manager eines Unternehmens stehen vor vielen Herausforderungen. Häufig fehlt die Zeit, die Sachverhalte mit einem neuen Blickwinkel zu betrachten und neue Methoden anzuwenden. Wir bringen durch unsere Strategieentwicklung frischen Wind in Ihr Unternehmen. Wir sind unbefangen und gehen sehr vertrauensvoll mit den Herausforderungen um. Im Rahmen einer Strategieberatung unterstützen wir Sie in der Entwicklung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie. Dabei umfasst unser Leistungsportfolio die Restrukturierung, Prozessoptimierung, Kundenmanagement, Mitarbeiterführung, Qualitätsmanagement, Supply Chain Management und das IT-Management. Erfahren Sie mehr.

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Geschäftsprozessoptimierung

Das Ziel der Geschäftsprozessoptimierung ist es, dass Ihre Prozesse im Unternehmen effizient und Ressourcen sparend stattfinden. Unsere Erfahrung zeigt, häufig sind Prozesse in einem Unternehmen schon lange unverändert. Dies kann wiederum zwei Gründe haben: Ihre Prozesse sind bereits optimal ausgerichtet oder ihre Prozesse haben sich aus der täglichen Arbeit heraus entwickelt und sind lange unverändert geblieben. Unsere Erfahrung bestätigt dabei häufig die zweite Variante. Gerade der Blick durch einen dritten unbeteiligten bringt Möglichkeiten einer Optimierung an das Tageslicht. Im Rahmen einer Geschäftsprozessoptimierung arbeiten wir in einem vier Phasen Modell. In der ersten Phase findet eine Ist-Analyse der bisherigen Geschäftsprozesse statt. Die Phase zwei beinhaltet die Analyse und ermittelt das Optimierungspotenzial. Die dritte Phase beinhaltet die Reorganisation der bisherigen Geschäftsprozesse auf Basis der Analyseergebnisse. Die vierte Phase beinhaltet das kontinuierliche Prozessmanagement und sorgt fortlaufend für optimale Geschäftsprozesse. Erfahren Sie mehr.

Unsere Experten stehen Ihnen zur Verfügung

Nehmen Sie zu uns unverbindlich Kontakt auf und vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch mit uns. Gemeinsam finden wir eine Lösung. Wir freuen uns auf Ihre Herausforderung!

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