Geschäftsprozessoptimierung zur Effektivitätssteigerung

Geschäftsprozessmanagement

Wiederkehrende Abläufe (Prozesse) welche zur Erfüllung des Unternehmensziels beitragen, werden als Geschäftsprozesse bezeichnet. Zum Beispiel die Bearbeitung einer Kundenbestellung. Als Unternehmer sollten Sie diesen Geschäftsprozessen einen hohen Stellenwert zukommen lassen und dabei nichts dem Zufall überlassen. Denn die Ausgestaltung sowie der Output der Geschäftsprozesse hat eine Auswirkung auf die Effektivität, die Kosten, die Ressourcen und auf Qualität. Letztere hat einen entsprechend hohen Einfluss auf die Kundenzufriedenheit. Die Aufgaben im Geschäftsprozessmanagement sind u.a. die Erhebung, die Ausgestaltung, die Dokumentation und die Optimierung von Geschäftsprozessen in Bezug auf die Unternehmensziele. Im Rahmen unserer Tätigkeit unterstützen wir Sie beim Aufbau eines Geschäftsprozessmanagements, welches die Grundlage für die Geschäftsprozessoptimierung bildet.

Geschäftsprozessoptimierung

Eine Möglichkeit zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen in Unternehmen ist die Geschäftsprozessoptimierung. Ein aktives Geschäftsprozessmanagement ist die Grundlage für die Identifizierung von Optimierungspotenzialen. Im Rahmen unserer Tätigkeit analysieren wir die Arbeitsabläufe hinsichtlich Ihrer Effektivität und Ressourcen. Im Ergebnis schlagen wir Ihnen Optimierungsmöglichkeiten vor, welche wir ebenfalls gerne mit Ihnen gemeinsam implementieren.  Häufig stellen wir dabei fest, dass sich Abläufe deutlich verschlanken lassen indem Geschäftsprozesse umgestaltet werden. Oftmals ist hierfür nicht einmal eine IT-Lösung notwendig. Unser Ziel ist es eine wirtschaftliche Optimierung voranzutreiben, damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen.


Erfassung & Dokumentation

Wir erfassen Ihre Geschäftsprozesse.

Analyse

Wir analysieren die Wirtschaftlichkeit.

Optimierung

Wir optimieren Ihre Geschäftsprozesse.

Implementierung

Wir implementieren neue Geschäftsprozesse.

Ihre Vorteile mit uns

Breites Branchenverständnis
Unsere Experten haben ein breites Branchenverständnis und bringen Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Bereichen mit. Hierzu gehören unter anderem: Einzelhandel, Großhandel, Handwerk, Finanzdienstleistungen, E-Commerce, Verbandsbereich, öffentliche Verwaltung etc. Hierdurch können wir uns schnell und effektiv in Ihr Unternehmen einarbeiten und uns ein Bild von Ihren Geschäftsprozessen machen. Zudem partizipieren Sie von unseren bisherigen Erfahrungswerten.
Von der Analyse zur Optimierung und Implementierung – alle Leistungen aus einer Hand
Change-Management im Geschäftsprozessmanagement
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Unsere Experten stehen Ihnen zur Verfügung

Nehmen Sie zu uns unverbindlich Kontakt auf und vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch mit uns. Gemeinsam finden wir eine Lösung. Wir freuen uns auf Ihre Herausforderung!

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