Im Rahmen der Strategieberatung / Managementberatung profitieren Sie von unserem gesamten Leistungsspektrum bezüglich strategischer Fragestellungen und Lösungsfindungen aus den Bereichen Unternehmensorganisation, Beschaffung, Produktion sowie Vertrieb & Marketing. Wir fokussieren uns auf Ihre Fragestellungen, betrachten dabei Ihr Umfeld und evaluieren Ihre derzeitige Situation. Hieraus entwickeln wir zukunftsgerichtete Strategien für Ihr Unternehmen und übernehmen gerne auch die Implementierung. 

Häufig spielt sich über die Jahre eine gewisse Routine im Unternehmen ein. Wenn alle Prozesse reibungslos funktionieren und das Betriebsergebnis zudem zufriedenstellend ist, stellt dies in der Regel auch kein direktes Problem dar. Allerdings tendieren Unternehmer und Manager dann dazu, Herausforderungen auf die alte und bewährte Art und Weise zu Lösen. Häufig wird sich auch vor neuem Themen verschlossen und bestehende Probleme werden aufgrund der Routine gar nicht erst erkannt. Das Thema der Betriebsblindheit birgt somit das Risiko, dass neue Wege und Möglichkeiten ignoriert werden. Spätestens jetzt beginnt es gefährlich zu werden. Indizien für Probleme im Unternehmen können zum Beispiel auch eine hohe Mitarbeiterfluktuation sein. Insbesondere wenn neue Mitarbeiter wieder früh das Unternehmen verlassen sollte mit der Ursachenanalyse begonnen werden. Selbiges trifft auch auf die Kundenfluktuation, Lieferantenfluktuation und Dienstleisterfluktuation zu. Im Rahmen unserer Strategieberatung beugen wir der Betriebsblindheit in Ihrem Unternehmen vor.